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【建材】宋志平:要關(guān)心和愛護(hù)國有企業(yè)家

【建材】宋志平:要關(guān)心和愛護(hù)國有企業(yè)家

黨的十九大報(bào)告中明確提出,要保護(hù)和激發(fā)企業(yè)家精神。去年9月中共中央、國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境 弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神 更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》文件,明確了國有企業(yè)家是我國企業(yè)家重要的組成部分。保護(hù)和激發(fā)企業(yè)家精神,也應(yīng)該研究如何關(guān)心和愛護(hù)國有企業(yè)家,如何在政治上愛護(hù)、工作上幫助、生活上關(guān)心他們,激發(fā)國有企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的積極性,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加動(dòng)力。

誰是國有企業(yè)家

關(guān)于有沒有國有企業(yè)家的問題,以前在學(xué)術(shù)界爭論不休。其實(shí)這個(gè)問題也是和“國有企業(yè)是不是企業(yè)”、“要不要國有企業(yè)”等問題糾纏在一起。一些學(xué)者認(rèn)為市場經(jīng)濟(jì)中不應(yīng)該有國有企業(yè),自然也就不存在什么國有企業(yè)家,在他們看來,企業(yè)家應(yīng)該是白手起家的創(chuàng)業(yè)者,而國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人是靠紅字頭任命的,這就不應(yīng)該叫企業(yè)家。

然而,從我國基本經(jīng)濟(jì)制度來看,我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的一大特點(diǎn)就是有強(qiáng)大的國有企業(yè),這些企業(yè)支撐著我國的國有經(jīng)濟(jì),和民營企業(yè)一起,共同促進(jìn)著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國國有企業(yè)也經(jīng)歷了深刻的市場化改革,總體上已經(jīng)和市場相融合。實(shí)際上目前我國國有企業(yè)絕大多數(shù)已經(jīng)成為上市公司和混合所有制企業(yè),這些企業(yè)既有國有資本也有非公資本,是完全按著市場規(guī)則和現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行運(yùn)作和管理的。

我國的國有企業(yè)是市場主體中的一員,為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本,為壯大國有經(jīng)濟(jì)做出了重要貢獻(xiàn)。放眼當(dāng)下,國有企業(yè)在建設(shè)“一帶一路”和中國制造邁向世界一流的道路上發(fā)揮著重要的引領(lǐng)作用。從歷史貢獻(xiàn)、現(xiàn)實(shí)需要和未來潛力來看,國有企業(yè)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)起著重要的支撐作用。

所以,我們也要從更本質(zhì)的意義上來理解國有企業(yè)家的概念。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特在他1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中定義了創(chuàng)新是企業(yè)家的靈魂,企業(yè)家是創(chuàng)新的引領(lǐng)者。著名管理學(xué)家德魯克在他1985年出版的《創(chuàng)新與企業(yè)家》一書中對(duì)企業(yè)家進(jìn)行描述,他認(rèn)為企業(yè)家是那些具備創(chuàng)新精神而又創(chuàng)造了財(cái)富的人,他明確指出,公營部門的一些有創(chuàng)新精神的負(fù)責(zé)人也是企業(yè)家??梢娔切┯袆?chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神、為國家創(chuàng)造了巨大財(cái)富、長期堅(jiān)守企業(yè)的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人就是國有企業(yè)家。

2017年9月中央發(fā)文,明確我國國有企業(yè)家的重要作用和歷史地位,這是中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)思想的重要發(fā)展,是對(duì)我國國有企業(yè)市場主體的充分肯定,是對(duì)我國國有企業(yè)家的充分肯定。

國有企業(yè)家是稀缺資源

改革開放以來,我國國有企業(yè)經(jīng)歷了鳳凰涅磐式的深刻變革,也孕育和培養(yǎng)了一大批杰出的國有企業(yè)家。他們大多從基層做起,一步一個(gè)腳印走上領(lǐng)導(dǎo)崗位;他們大多面對(duì)過困難的磨煉,以堅(jiān)韌的擔(dān)當(dāng)帶領(lǐng)企業(yè)勇往直前;他們大多淡薄名利,用甘于奉獻(xiàn)的精神贏得職工群眾的信賴。每個(gè)國有企業(yè)家的成長經(jīng)歷都是一部光榮的創(chuàng)業(yè)史,每一家國有企業(yè)的成功都浸透著他們巨大的付出和艱辛的汗水,也正因?yàn)槿绱?,國有企業(yè)家受到了社會(huì)的廣泛尊重。

經(jīng)營好國有企業(yè)是一件十分辛苦的工作,國有企業(yè)家常常要面對(duì)傳統(tǒng)體制和市場機(jī)制的雙重壓力。社會(huì)上一些人對(duì)國有企業(yè)家還缺乏應(yīng)有的理解,有的人誤以為國有企業(yè)盈利全是靠壟斷。其實(shí),國有企業(yè)在經(jīng)營中也經(jīng)常面對(duì)各種市場風(fēng)險(xiǎn),全球化時(shí)代市場挑戰(zhàn)對(duì)國有企業(yè)同樣嚴(yán)峻。同時(shí),國有企業(yè)還存在著一些不適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的體制和制度上的弊端。面對(duì)這些體制機(jī)制問題,國有企業(yè)家只有大膽創(chuàng)新、銳意改革才能使企業(yè)煥發(fā)活力。他們要有一定的心理承受力,他們要有決策的擔(dān)當(dāng)力,他們要有搶抓機(jī)遇的爆發(fā)力,他們要有引領(lǐng)職工的感召力。有這些特質(zhì)的國有企業(yè)家不是一般的企業(yè)經(jīng)營者,他們首先必須是改革者和創(chuàng)新者。

要從國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的高度來認(rèn)識(shí)國有企業(yè)家的價(jià)值。我國國有企業(yè)家既是在改革開放的偉大時(shí)代中涌現(xiàn)的,也是他們自身的企業(yè)家特質(zhì)和企業(yè)家精神所煉就的。這些國有企業(yè)家是我們國家培養(yǎng)出來的難得經(jīng)濟(jì)人才,是我們國家寶貴的財(cái)富和稀缺資源,應(yīng)該倍加珍惜和愛護(hù)。他們肩負(fù)使命,堅(jiān)守實(shí)業(yè),突破資本、市場、技術(shù)、人才等重重困難,創(chuàng)造了享譽(yù)全球的中國制造,為國家創(chuàng)造了巨大財(cái)富,在中國大國崛起的進(jìn)程中起到了不可替代的支撐作用。當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展,承擔(dān)一帶一路建設(shè)等重要使命,亟需培養(yǎng)更多優(yōu)秀的國有企業(yè)家。

要關(guān)心和愛護(hù)國有企業(yè)家

習(xí)近平總書記從新時(shí)代中國市場經(jīng)濟(jì)活力源泉高度賦予企業(yè)家重要使命與殷切期待。習(xí)近平總書記說“市場的活力來自于人,特別是來自于企業(yè)家和企業(yè)家精神”,習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),企業(yè)家要有敢為天下先、愛拼才會(huì)贏的冒險(xiǎn)和創(chuàng)新精神。習(xí)近平總書記關(guān)于企業(yè)家和企業(yè)家精神的一系列重要指示,極大地肯定了企業(yè)家的作用和企業(yè)家精神,極大地改善了企業(yè)家的生存環(huán)境,極大地調(diào)動(dòng)了企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的積極性。在“關(guān)愛國有企業(yè)家”這個(gè)主題之下,如何進(jìn)一步改善我國國有企業(yè)家這個(gè)群體的成長環(huán)境十分重要。

國有企業(yè)家既要完成國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任,又要承擔(dān)市場不確定性的風(fēng)險(xiǎn),在他們肩上既有經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任,也有政治責(zé)任和國家責(zé)任,他們的這“四大責(zé)任”擔(dān)當(dāng),意味著他們是多重目標(biāo)任務(wù)的承擔(dān)者,因而他們更需要社會(huì)的關(guān)心和愛護(hù)。要充分理解他們的工作難度,要堅(jiān)定支持他們的改革創(chuàng)新,要寬容他們在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的正常失誤。面對(duì)全球化條件下的激烈競爭與加速變化的市場環(huán)境,國有企業(yè)家不僅需要強(qiáng)烈的使命感,也需要更廣闊的創(chuàng)新平臺(tái)。對(duì)于國有企業(yè)家要責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,要調(diào)動(dòng)國有企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的積極性,就要在政治上愛護(hù)、工作上幫助、生活上關(guān)心,讓他們放下包袱、為他們解決后顧之憂,讓他們安心、安身、安業(yè)。

關(guān)心和愛護(hù)國有企業(yè)家,需要做到以下幾點(diǎn):

在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義理論指導(dǎo)下,深化理論研究,充分認(rèn)識(shí)國有企業(yè)家的歷史貢獻(xiàn)和發(fā)展規(guī)律。

按照《關(guān)于深化國有企業(yè)改革指導(dǎo)意見》的要求,強(qiáng)化國有企業(yè)家的經(jīng)營決策權(quán)。

建立國有企業(yè)家決策容錯(cuò)機(jī)制,宣傳優(yōu)秀國有企業(yè)家事跡,為國企發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。創(chuàng)新既有突破也會(huì)有失敗,國有企業(yè)家更面對(duì)市場和改革的雙重挑戰(zhàn),適當(dāng)?shù)娜蒎e(cuò)機(jī)制能夠解決后顧之憂,增加前進(jìn)勇氣。

加強(qiáng)國企黨建工作,從戰(zhàn)略高度重視加強(qiáng)國有企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè),使國有企業(yè)家成為聽黨指揮,勇?lián)鷩沂姑蜕鐣?huì)責(zé)任的先鋒隊(duì)。

充分信任,做好服務(wù),解決好生活待遇等問題,讓國有企業(yè)家全身心投入工作。

希望全社會(huì)共同關(guān)心和愛護(hù)國有企業(yè)家,充分發(fā)揮國有企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的積極性,進(jìn)一步激發(fā)國有企業(yè)家的工作熱情,讓他們擼起袖子加油干,全身心投入到建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的宏偉事業(yè)中去。


來源:中國企業(yè)報(bào)

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