陽春三月，國電蘭州施工現(xiàn)場(chǎng)展現(xiàn)著勃勃生機(jī)，呈現(xiàn)出一派繁忙景象，在主廠房、鍋爐房等各個(gè)作業(yè)面，項(xiàng)目建設(shè)者加班加點(diǎn)、堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)的情景處處可見。項(xiàng)目部抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度，全力確保6.30日實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)發(fā)電目標(biāo)。
　　全力以赴  保安全
　　自開工伊始，項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)2018年公司安全1號(hào)文要求，從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)到施工隊(duì)伍各級(jí)責(zé)任人履責(zé)到位，保證體系、監(jiān)督體系強(qiáng)化監(jiān)管，突出抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)策劃實(shí)施和隱患排查治理工作，開展了“節(jié)后復(fù)工檢查及安全文明施工聯(lián)合檢查”與“機(jī)械月度檢查”等安全檢查，日常加強(qiáng)高處作業(yè)、起重作業(yè)、交叉作業(yè)的管理。充分發(fā)揮專業(yè)“5+2”職能化管理作用，相繼開展了施工用電、機(jī)械管理、焊接、腳手架等專業(yè)職能化大檢查，檢查內(nèi)容全面仔細(xì)，問題整改落實(shí)到位。兩會(huì)期間，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)每日帶班、夜班值班，深入施工一線，嚴(yán)查施工作業(yè)安全，特別針對(duì)分包作業(yè)安全紅線和鐵律等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，展開有效監(jiān)管，確保了項(xiàng)目安全管理工作始終處在受控之中。
　　多措并舉  抓質(zhì)量
　　項(xiàng)目部以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和國電集團(tuán)精細(xì)化管理為依托，及時(shí)建立、完善質(zhì)量管理體系機(jī)制和制度，細(xì)化各類質(zhì)量管理文件和精細(xì)化實(shí)施細(xì)則。注重公司施工工藝手冊(cè)培訓(xùn)和重點(diǎn)控制項(xiàng)目的學(xué)習(xí)以及糾正及預(yù)防措施的落實(shí)，組織相關(guān)人員召開了內(nèi)審自查會(huì)議并制定了內(nèi)審自查計(jì)劃，按照計(jì)劃的安排，開展了部門及專業(yè)互查活動(dòng)。2月27號(hào)，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分成三個(gè)小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)建筑、熱動(dòng)和電儀工藝質(zhì)量實(shí)施情況進(jìn)行了全面檢查。過程中加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格三級(jí)驗(yàn)收制度，強(qiáng)推質(zhì)量管理履責(zé)制度。扎實(shí)開展精品示范項(xiàng)目、QC小組等質(zhì)量管理活動(dòng)，加大成品保護(hù)力度，促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量工藝水平不斷提升。同時(shí)督促技術(shù)員全過程跟蹤，并要求質(zhì)檢員嚴(yán)把三級(jí)驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)防因工作松懈造成工程質(zhì)量下滑。
　　攻堅(jiān)克難  促進(jìn)度
　　自開工以來，項(xiàng)目相繼受到惡劣天氣、設(shè)備圖紙滯后及場(chǎng)地狹小等因素影響，項(xiàng)目部超前策劃，有效組織，合理分配人力資源，針對(duì)重點(diǎn)控制節(jié)點(diǎn)，同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定專項(xiàng)施工計(jì)劃，并加載人力資源、設(shè)備、圖紙。過程中，成立設(shè)備、圖紙催交小組，定期對(duì)專項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤盤點(diǎn)，及時(shí)糾偏，安全及質(zhì)量部過程管控，使安全文明施工及施工質(zhì)量可控在控，確保了各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃按期按質(zhì)完成。
　　截至目前，蘭州項(xiàng)目汽機(jī)扣蓋完成，DCS受電完成，鍋爐水壓試壓完成，計(jì)劃3月31日具備倒送電監(jiān)檢條件，大機(jī)潤滑油及密封油正在進(jìn)行體外循環(huán)，化水區(qū)域各房間及生產(chǎn)檢修樓消缺基本完成，計(jì)劃3月28日移交代保管，各區(qū)域場(chǎng)平硬化基本完成。全員正快馬加鞭，凝心聚力，為打造精品工程貢獻(xiàn)力量。（張瑩瑩）

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